Führung in dynamischen und kritischen Situationen

Moderne Führung in einer VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) benötigt vielfältige Kompetenzen, um situativ wirksam zu sein. Wenn die Situation stressig, uneindeutig, komplex oder gar chaotisch und sich ständig zu verändern scheint, dann entscheidet gute Führung darüber, ob die Situation ganz entgleitet oder das Team gemeinsam eine Krise erfolgreich bewältigt und daran wächst.

Das zweitägige Seminar zielt darauf ab, Teilnehmern Führungskompetenzen für Krisenzeiten zu vermitteln und (weiter) zu entwickeln. 

Lernziele:

• Die Teilnehmer kennen die Besonderheiten von Führung in kritischen Situationen und mit welchen Methoden sie handlungsfähig bleiben.

• Die Teilnehmer können gezielt auch unter schwierigen Bedingungen kooperativ Entscheidungen herbeiführen und ein Team arbeitsfähig halten.
• Die Teilnehmer reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten und wie sie handlungssicher bleiben können.

• Führungskräfte, die ihre Kompetenzen erweitern wollen
• (Angehende) Leiter Krisenstab, Mitglieder in Krisenstäben oder Leiter Krisenmanagement
• Mitarbeiter beispielsweise in der Krisenplanung oder auch aus der Operativen

Teilnahmebestätigung